США не смогут одолеть Китай в торговой войне: Трамп не понимает последствий

Китай против СШАСША не могут выиграть в войне торговых пошлин с Китаем, причём вне зависимости от слов или действий президента Дональд Трамп в ближайшие месяцы. Трамп уверен, что в этом конфликте у него преимущество, потому что экономика США очень сильна, а также потому, что политики обеих американских партий одобряют его стратегическую задачу остановить подъём Китая и сохранить глобальное превосходство Америки.

Как пишет главный экономист Gavekal Dragonomics Анатолий Калетский в своей статье на Project Syndicate, ирония в том, что вся эта очевидная сила является фатальной слабостью Трампа. Применяя принцип боевых искусств «обрати силу противника против него самого», Китай может легко выиграть в этой битве пошлин, или же, как минимум, принудить Трампа к ничье.

***

Начиная с Давида Рикардо, экономисты доказывают, что ограничение импорта снижает благосостояние потребителей и тормозит рост производительности. Однако это не главная причина, почему Трампу придётся отступить в этой торговой войне. В торможении американо-китайского конфликта другой экономический принцип (его редко используют для объяснения бесполезности торговых угроз Трампа) играет намного более важную роль, чем рикардовская концепция сравнительных преимуществ: кейнсианское управление спросом.

Сравнительные преимущества, конечно, влияют на долгосрочное экономическое благосостояние. Однако именно ситуация со спросом определит, кто – Китай или Америка – будет испытывать больше необходимости в скорейшем заключении торгового мира в предстоящие месяцы. Обратив внимание на проблему управления спросом, можно ясно увидеть, что США пострадают от пошлин Трампа, а Китай способен избежать любых негативных последствий, вызванных ими.

С кейнсианской точки зрения, исход торговой войны зависит главным образом о того, находятся ли соперничающие страны в состоянии рецессии или же испытывают избыток спроса. Во время рецессии пошлины могут стимулировать экономическую активность и занятость, хотя и ценой снижения долгосрочной эффективности. Но если экономика работает на полную мощность (или почти на полную), тогда тарифы приводят лишь к росту цен и усиливают повышающее давление на процентные ставки. Это описание явно применимо к экономике США сегодня.

В целом, американский бизнес не сможет найти дополнительных работников со сверхнизкими зарплатами для замены китайского импорта. Немногим американским компаниям, которых пошлины мотивируют вытеснять китайский импорт, придётся поднять зарплаты и построить новые заводы, что ещё сильнее будет способствовать повышению инфляции и процентных ставок. Доступных простаивающих мощностей мало, поэтому новые инвестиции и найм новых сотрудников, которые необходимы для импортозамещения китайских товаров, могут осуществляться лишь за счёт других бизнес-решений, которые обещали принести больше прибыли до начала торговой войны с Китаем. Получается, что в случае, если американский бизнес не будет уверен в том, что новые пошлины будут действовать ещё много лет, он не будут инвестировать и нанимать новых работников для конкуренции с Китаем.

Предположим, что хорошо информированный китайский бизнес знает об этом. В этом случае он не будет снижать экспортные цены и брать на себя издержки американских пошлин. Это вынудить импортёров в США оплачивать пошлины и перекладывать эти издержки на плечи американских потребителей (ещё сильнее повышая инфляцию), либо на плечи американских акционеров, снижая прибыль. Тем самым, пошлины не станут «наказанием» для Китая, в чём явно уверен Трамп. Вместо этого, их главным результатом станут убытки для американских потребителей и бизнеса, аналогичные последствиям повышения налога с продаж.

Но давайте допустим, что пошлины действительно вытеснят некоторые китайские товары с американского рынка из-за их возросшей цены. Откуда придёт конкурентоспособный по цене импорт, который заменит Китай?

В большинстве случаев ответ таков – из других развивающихся стран. Некоторые товары более дешёвых категорий, например, обувь и игрушки, будут поставляться из Вьетнама или Индии. Финальная сборка части электроники и промышленной техники может переместиться в Южную Корею или Мексику. Несколько японских и европейских поставщиков способны заменить китайских экспортёров в категории более дорогих товаров. В результате, даже в той очень незначительной степени, в какой данные пошлины действительно окажутся «наказанием» для Китая, они станут для других развивающихся стран и глобальной экономики не источником «заразного» ущерба, а умеренным стимулом повышения спроса, благодаря вытеснению китайских экспортёров из США.

Да, действительно, китайские экспортёры могут понести умеренные потери, поскольку другие производители воспользуются американскими пошлинами, чтобы их вытеснить. Но это не окажет влияния на рост экономики, занятость и корпоративные прибыли в Китае, если для компенсации потерь в экспортном секторе эта страна начнёт управлять внутренним спросом. Китайское правительство уже начало стимулировать внутреннее потребление и инвестиции, смягчая монетарную политику и снижая налоги.

Впрочем, китайская политика стимулирования пока что весьма осторожна, поскольку руководство страны, вероятно, понимает пренебрежительно малое влияние американских пошлин на китайский экспорт. Если же, однако, появятся свидетельства ослабления экспорта, тогда Китай может и должен компенсировать эту слабость дополнительными мерами по повышению внутреннего спроса. В принципе, Китай может вообще избежать какого-либо ущерба от американских пошлин, просто ответив на них полномасштабными кейнсианскими стимулами. Но захочет ли китайское правительство это сделать?

Именно здесь поддержка обеими американскими партиями «политики сдерживания» в отношении Китая парадоксальным образом работает против Трампа. Руководство Китая пока что не хочет применять откровенное стимулирование спроса в качестве оружия в торговой войне, поскольку председатель КНР Си Цзиньпин твёрдо пообещал ограничить рост долгов в Китае и реформировать банковский сектор.

Но подобные аргументы финансовой политики против применения кейнсианских мер, конечно, становятся неуместны в условиях, когда США представляют битву вокруг пошлин Трампа как первую стычку в геополитической Холодной войне. Просто невозможно себе представить, чтобы Си Цзиньпин присвоил более высокий приоритет вопросам кредитной политики, а не стремлению к победе в торговой войне и, следовательно, демонстрации бесполезности американской стратегии сдерживания Китая.

Тем самым, возникает вопрос, а как будет реагировать Трамп, если его тарифы начнут вредить американскому бизнесу и избирателям, в то время как Китай и весь остальной мир от них легко отделается. Вероятный ответ таков: Трамп воспользуется прецедентами, созданными во время его конфликтов с Северной Кореей, Евросоюзом и Мексикой. Он «заключит сделку», которая не позволит достичь заявленных целей, но даст ему возможность хвастаться «победой» и оправдает словесную воинственность, которая так вдохновляет его сторонников.

Удивительно успешный риторический приём Трампа – «громко кричи и неси белый флаг» – помогает объяснить последовательную непоследовательность его внешней политики. И американо-китайская торговая война, скорее всего, станет её очередным примером.

Трамп не понимает последствий торговой войны для американцев

Повышение импортных пошлины на товары, произведенные в Китае, со стороны администрации США приведет к росту цен для американских потребителей.

В интервью телеканалу CNBC директор инвестиционного департамента по глобальным рынкам инвестиционной компании AllianceBernstein Марк Фелпс заявил о том, что Дональд Трамп, возможно, пока не понимает, к какому эффекту приведет обострение торговых отношений с Китаем, отметив, что американские компании в дальнейшем повысят цены на товары, производство которых ранее было переведено в Китай, и в результате избиратели Трампа столкнутся с более высокими ценами:

– Министр энергетики РФ Александр Новак в интервью CNBC заявил о том, что торговая война между США и Китаем создала премию в $5-6 за баррель в текущих ценах на нефть. Как вы оцениваете подобное заявление?

– Я думаю, торговая война, определенно, является одним из факторов, который способствовал росту цен на нефть. Данное обострение в торговле будет иметь и другие последствия. Как инвестор, который оценивает потенциальные перспективы вложений в другие компании и доход от этих инвестиций как для нашей фирмы, так и для наших клиентов, вся эта ситуация осложняет оценку дальнейшего развития событий. Очень трудно точно определить, каким именно будет эффект на финансовые перспективы компаний из-за торговой войны США и Китаем.

Но при этом можно сделать приблизительные оценки. Если посмотреть на импортные пошлины в размере $200 млрд, которые применили США против Китая – это, определенно, повлияет на потребление товаров. Большинство из компаний, с которыми мы общаемся и которые продают в США товары, произведенные в Китае, в настоящее время обсуждают повышение цен на эти товары.

Они не прекратят продавать их, просто цена на эти товары будет выше. Кого затронет данное повышение цен? Американских потребителей. Я не уверен в том, что администрация Трампа понимает, насколько серьезным может быть негативный эффект в результате повышения цен. Что скажут избиратели Трампа, когда столкнутся с повышением цен на товары?

В этом плане, можно сказать, что мы только начинаем оценивать последствия. Могу привести конкретный пример – компания Home Depot. Наши представители встречаются с руководством компании в США, и мы обязательно спросим их: среди товаров, которые вы продаете и которые называются «американскими», каков объем товаров, произведенных за пределами США? Что вы будете делать с вашей ценовой политикой? Я уже знаю, что они ответят – они будут говорить о том, что постараются сгладить эффект от повышения стоимости произведенной продукции. Это означает повышение цен на товары. Как это в результате повлияет на потребление?

Если потребление товаров, на которые были повышены цены, снизится, это повлияет на прибыльность компаний, в которые мы инвестируем свои деньги и деньги наших клиентов. Примерно в таком ключе сейчас идет анализ дальнейших последствий. С одной стороны, пока трудно прийти к какой-либо однозначной оценке. Но с другой – уже были опубликованы различные исследования, прогнозирующие сокращение мирового ВВП из-за торговой войны. Пока что приводятся цифры по снижению в 0,2-0,3% ВВП. Это не столь большие цифры, но, очевидно, что негативный фактор для мировой экономики.

Источник — Вести.Экономика

Мировой кризис: последствия и перспективы , ,

  1. Пока нет комментариев.
  1. Нет трекбеков.